O diretor da Qualidados, Claudio Freitas, apresentou no V Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil a palestra Parada: Um Projeto Especial. “Quando fomos convidados pelo capítulo Bahia do PMI para fazer uma palestra em um evento que tem como objetivo divulgar um trabalho tão rico e importante como este,
pensamos em algo que pudéssemos reunir e apresentar diversas práticas de gerenciamento de projeto. E nada melhor do que o universo complexo e desafiador de paradas de manutenção para demonstrar como essas práticas, quando bem aplicadas, têm resultados positivos”, comenta Claudio Freitas. O evento, ocorrido dia 28 de março na Casa do Comércio em Salvador, é uma iniciativa de caráter nacional, desenvolvida anualmente por seções brasileiras do Project Management Institute (PMI), organização internacional responsável pelo desenvolvimento das práticas em gerenciamento de projetos no mundo. Este estudo aborda alguns aspectos considerados críticos para identificar o grau de alinhamento das organizações às melhores práticas em Gerência de Projetos.

Sinopse da palestra “Parada: Um Projeto Especial”: grande quantidade de serviços em um espaço de tempo muito curto, altos custos envolvidos associados a lucro cessante, serviços simultâneos, riscos elevados, muito H/H envolvido. Essas características, entre
tantas outras, fazem da parada de manutenção um dos projetos mais desafiantes. Veja como a utilização de metodologia baseada nas melhores práticas de gerenciamento de projetos garante cases de sucessos.

Currículo palestrante: Claudio Antonio Brito Freitas, PMP - Graduado em Engenharia Mecânica pela UFBA/1986, mestrando em Gestão Ambiental com ênfase em Tecnologias Limpas Aplicadas ao Processo Produtivo e Sócio-Diretor da Qualidados Engenharia e Informática. Possui 22 anos de experiência em planejamento de paradas de manutenção e, atualmente, é Coordenador do Contrato de Planejamento de Paradas das unidades da Petrobras RLAM e FAFEN/BA.